Desarrollo de la Cadena de Frutales
ANTECEDENTES Y PROPÓSITO
Desde el año 2001 venimos impulsando el desarrollo de la Cadena de Frutales en la comunidad de Sotillo, Municipio Brión del estado Miranda, involucrando a productores de la zona y favoreciendo el modelo de la respectiva Cadena Agroproductiva. De esta manera se aprovecha el cultivo de frutales y se incorpora valor agregado mediante el desarrollo de nuevos productos y la inserción en diferentes nichos o segmentos del mercado, todo ello con el fin de generar capacidades y valor económico para elevar la calidad de vida de las comunidades.
A lo largo de la ejecución de este proyecto se diversificó no sólo la producción de almíbares y mermeladas hasta el punto de combinar sabores, crear nuevos productos e incorporar iniciativas novedosas, sino que además, basada en un enfoque de género, esta iniciativa promovió y apoyó la formalización de una organización de mujeres productoras.
La consolidación organizacional de la Asociación Civil Dulzura de Barlovento fue el foco del proyecto durante el período 2007-2008, y se puso el énfasis en lograr una base organizativa mínima que permitiera un proceso productivo estable y con capacidad de respuesta a las demandas del producto. Ésta fue la respuesta ante las complejas situaciones que se presentaron en períodos anteriores con relación a la línea de producción y aspectos de su asociatividad.
LA ACTUALIDAD: 2007-2008
El proyecto Cadena Agroproductiva de Frutales llega a su fase final en el período reportado. Por ello, tal y como se mencionó anteriormente, las actividades se centraron en el proceso de consolidación de la Asociación Civil Dulzura de Barlovento, ahora conformada por cuatro mujeres, quienes fueron capacitadas en aspectos relativos a la organización para el trabajo, el cálculo de costos y fijación de precios, la comercialización y la contabilidad básica. Todo ello tuvo como finalidad aumentar su eficiencia y los niveles de producción y ventas y, por ende, la generación de ingresos para las trabajadoras y familiares involucrados en la actividad productiva.
GESTIÓN
En el período 2007-2008 se ejecutaron actividades orientadas a concluir el proceso de fortalecimiento organizacional. Las acciones impulsadas por la Asociación Civil Dulzura de Barlovento fueron:
- Doce (12) actividades de asesoría y acompañamiento técnico en todos los procesos asociados con la evaluación y el cierre del proyecto.
- Establecimiento de tres (3) alianzas con organizaciones públicas y privadas, con miras a la consolidación de la organización y obtención de recursos técnicos y financieros para el funcionamiento de la asociación.
- Proceso de evaluación de la experiencia junto con las mujeres participantes y planificación de actividades para garantizar la continuidad del proyecto.
ALIANZAS INTERINSTITUCIONALES
Nombre de institución / organización |
Actividades compartidas |
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| Corporación de Desarrollo Agrícola de Miranda |
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| Fundación para la Capacitación y Empleo en Alimentación y Nutrición |
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| Banfoandes |
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La orientación de los efectos e impacto del proyecto apuntan a los siguientes Objetivos del Milenio:
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