Organización de la Cadena Agroproductiva del Bambú, estado Yaracuy

ANTECEDENTES Y PROPÓSITO

Desde el año 2002, hemos venido apoyando la consolidación de dos (2) organizaciones artesanales en la comunidad de San Javier, en el estado Yaracuy: la Asociación Civil San Francisco (Asafrán) y la Cooperativa de Producción Robisora; ambas agrupan a más de veinte (20) miembros de la comunidad de San Javier y cuarenta y seis (46) productores locales.

El objetivo de este apoyo ha sido propiciar el aprovechamiento integral del bambú como vía para la generación de beneficios económicos, sociales y ambientales.

A lo largo de ocho años de ejecución del presente proyecto ha prevalecido el propósito de potenciar y consolidar las capacidades de los productores y artesanos del bambú de esa zona, con el objeto de desarrollar un plan de manejo sostenible de esta materia prima, la manufactura de productos artesanales y un plan de comercialización que permita el acceso continuo al mercado artesanal.

El enfoque aplicado de Cadena Agroproductiva ha tenido como estrategia central la consolidación de las organizaciones locales como vía fundamental para asegurar la sostenibilidad del proyecto y garantizar sus logros en el largo plazo. Con ese fin hemos centrado el esfuerzo en el desarrollo de competencias asociadas con el manejo agronómico del cultivo, la producción y comercialización de piezas artesanales, enfatizando el desarrollo agroproductivo de la cadena.

En el período 2007-2008 el proyecto registra efectos relevantes, dentro y fuera de la comunidad, que se traducen en el incremento de las ventas de plantas y artesanías de bambú, el mejoramiento del ingreso familiar, la progresiva consolidación de su comercialización y el posicionamiento en el mercado, así como la reforestación de áreas vulnerables con bambusales y la capacitación en el manejo agronómico del bambú.

Este proceso ha implicado la sistematización de la experiencia para ser replicada en otras comunidades del país, a través de innumerables horas de capacitación en la siembra y manejo del bambú, la producción artesanal y la comercialización de la misma.

Ante estos resultados, existe la convicción de que las dos organizaciones que hemos apoyado están hoy fortalecidas y funcionan de manera autosostenible, razón por la cual el proyecto culminó durante el período reportado.

LA ACTUALIDAD: 2007-2008

En su fase final de ejecución, el proyecto ha puesto el énfasis en objetivos como el fortalecimiento administrativo de las organizaciones artesanales Asafrán y Robisora en la Cadena Agroproductiva del Bambú, en la dotación de nuevas maquinarias y herramientas mediante líneas de crédito, así como en la transferencia tecnológica del proyecto social hacia el empoderamiento de estas asociaciones, las cuales ahora juegan un nuevo rol en el proceso de replicación como facilitadoras y multiplicadoras.

GESTIÓN

En el período 2007-2008 nos focalizamos en la consolidación de la transferencia del proyecto a las organizaciones comunitarias y la comunidad misma, a través de las siguientes actividades:

• Diseño de un Plan de Asesoría Técnica en las áreas de contabilidad y administración, el cual contempló, para cada organización, cuatro (4) sesiones de tres (3) horas cada una, lo que equivale a un total de sesenta (60) horas para la globalidad del proyecto y sus participantes beneficiarios. Igualmente, se ofrecieron cuarenta y nueve (49) horas de capacitación distribuidas de la siguiente manera:
  • Veintiún (21) horas de formación técnico-productiva. • Veinticuatro (24) horas de asesoría/asistencia técnica a los artesanos.
  • Cuatro (4) horas de capacitación sobre manejo de créditos y realización de eventos.
• Se ejecutaron dos (2) financiamientos a las organizaciones artesanales para el proceso de adquisición de maquinarias y herramientas.
• Se realizaron doce (12) visitas a los talleres de producción artesanal de piezas de bambú para ofrecer entrenamiento a los artesanos que fungirán como multiplicadores. De esta forma, se potenció un capital humano que consolidará la experiencia y podrá replicarla a largo plazo.
• Se apoyó el proceso de cierre técnico mediante la producción y realización de un video documental sobre la historia de la ejecución del proyecto y el papel de las organizaciones en la comunidad como líderes de un programa socioproductivo y sustentable. El documental fue presentado en dos versiones (de ocho y veinte minutos, respectivamente), y su contenido recoge la participación de todos los artesanos integrantes del proyecto.

COBERTURA

• El número de beneficiarios directos reportado para el período 2007-2008 fue de veinte (20) miembros de las organizaciones apoyadas, principalmente constituidas por mujeres (80%). Con estos nuevos beneficiarios alcanzados en el presente período, se incrementa a cuatrocientos cincuenta y cinco (455) individuos el número acumulado de personas beneficiadas a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
• El número de beneficiarios asociado con las organizaciones apoyadas es de diecisiete (17) miembros.

BENEFICIARIOS DIRECTOS/PERSONAS

BENEFICIARIOS DIRECTOS/ORGANIZACIONES

ALIANZAS PÚBLICAS Y PRIVADAS GENERADAS
PARA LA CREACIÓN DE LA RED AGROPRODUCTIVA DEL BAMBÚ

EFECTOS E IMPACTO

• Empoderamiento de las organizaciones comunitarias
  Se ha concluido el proceso de transferencia del proyecto a la comunidad desarrollándose las competencias necesarias para el manejo del mismo por parte de las organizaciones comunitarias Asafrán y Robisora, ahora preparadas para hacer seguimiento y mejoras continuas en su ejecución.
• Activación de las dinámicas económicas locales -desarrollo de artesanos- a partir de la cadena de valor del bambú
  Una meta lograda del proyecto es la consolidación de artesanos del bambú, quienes han desarrollado productos artesanales vinculados a mercados locales y han variado y multiplicado las estrategias de comercialización a través de la ejecución de eventos que apoyan esta actividad. Asimismo, se alcanzó la diversificación del ingreso familiar.
• Preservación ambiental
  El proyecto ha generado consciencia y cuidado del ambiente como consecuencia del manejo sostenible de la materia prima, y ello no sólo por el efecto mismo de la siembra -que produce resultados concretos en el equilibrio del medio y sus recursos hídricos- sino también por la práctica sostenida del cuidado de la vegetación y los suelos.

La orientación de los efectos e impacto del proyecto apuntan a los siguientes Objetivos del Milenio:

	Objetivo 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre.
	Objetivo 3. Promover la igualdad entre los sexos y autonomía de la mujer.